2018年11月24日 会社復帰に対する質問から

こんにちは

一か年ぶりに横浜中華街にて食事をして来ました。

メンバーは15年来の私の顧客である企業の社長と当社の社員

のたった三人ですが、久々の食事会のせいかなんと４時間となり

ました。過去の話や将来性のある話と、とても有意義な時間を過ご

すことができました。

さて、その席上での話をなぜ体験談を書こうと思ったかと言います

と社長からの質問があり、その回答３つを紹介するためです。

一つ目は、「会社に復帰するにあたり業務は何をなさるのですか？」

と遠慮がちにこっそり小さい声で質問してきました。

私は大きな声で「はい、既に決めています！」と胸を張って具体的に

大きな声で回答しました。「えっそうなんですか？既に？」と社長から。

二つ目は、「給料はどのくらいもらえるのですか？」

と、これも遠慮がちにこっそり小さい声で質問してきました。

おおきな声で回答しました「どのくらい欲しいのではなく、どのくらい

会社に貢献できるか？どのくらい会社に利益をもたらすことが出来る

か？それによって決めてください」と伝えます、と。

「なるほど～おしゃる通りかもしれませんね」と納得されていました。

三つ目は、「実際のところ、世間で言うシニアと言う年齢のくくりはどの

時点で線引きはしたらいいのでしょうかね～　幾つからですかね～」

これは大きな声で質問して来ました。

「その方の働き方次第です。定年になったので今後はのんびりと趣味等

で過ごします。」という方はこの時点でシニアです。

「私は未だ会社においてこんなことをしたいのです。そうすると会社には

こう貢献でき、このような利益構造が生まれます。こういう方は未だシニア

ではありません。

つまりシニアの線引きは本人の意識次第と考えます。」

質問してきた社長は三つの回答に対して「なるほど！」と大きな声で答えて

くれました。

間髪入れず即回答が出来たのも、きっとセッションを受けているせいでしょう。

以前の私でしたら確実に「う～んどうでしょうかね～、難しい問題ですね～」と

言っていたはずです。

これはどう見てもセッション効果では、と思うときでした。

有難うございます。